2025年4月17日下午,基建科在高明校區(qū)綜合服務(wù)中心3-105大會議室組織召開科室例會,會議由李元瑜主持,總工程師溫慶峰及基建科全體成員參會,通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與深入交流,為推進(jìn)項目建設(shè)注入新動能。
安全員黃銳新領(lǐng)學(xué)安全專題,通過典型案例視頻解析,結(jié)合在建的兩個基建項目重點剖析了實際施工中的風(fēng)險防控要點,強化了“安全是項目之本,責(zé)任重于泰山”的底線意識。
分享環(huán)節(jié),李元瑜專題匯報了“高?;ü芾眙呓ㄔO(shè)項目投資、合同、造價、審計風(fēng)險防控與關(guān)鍵點管理研修班”學(xué)習(xí)成果。聚焦建設(shè)項目全周期管理,從投資控制、合同管理、造價審計三大維度展開論述,通過對比分析典型案例,提煉出風(fēng)險防控關(guān)鍵點,為項目管理標(biāo)準(zhǔn)化提供了可操作指南。
工作溝通環(huán)節(jié),各項目組負(fù)責(zé)人系統(tǒng)梳理了當(dāng)前工程進(jìn)度,針對技術(shù)瓶頸與協(xié)同難點開展專項研討。通過分解任務(wù)節(jié)點、強化責(zé)任分工機制,推動形成全過程閉環(huán)管理方案,為下一階段精準(zhǔn)施策提供行動指南。總工程師溫慶峰指出:目前各項目正處在關(guān)鍵施工階段,大家要嚴(yán)格按規(guī)范操作,細(xì)化施工流程管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流,基建科全體成員開拓了視野、啟迪了思維,為后續(xù)工作積累了寶貴的經(jīng)驗財富。持續(xù)開展學(xué)習(xí)與交流活動是提升管理水平的重要法寶,未來,基建科將緊緊抓住這一關(guān)鍵,為基建事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入源源不斷的動力,推動各項工作再上新臺階。(一審:李元瑜;二審:溫慶峰;三審:吳錦源)
會議現(xiàn)場